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客戶：我的這個(gè)APP開發(fā)需求是這樣的，你看一下，評估個(gè)報(bào)價(jià)和工期。

小跑科技：有沒有整理出來需求文檔或者需求表格？

客戶：暫時(shí)沒有整理，我的需求大概就是這樣了。

小跑科技：方便電話詳談一下嗎？

客戶：好的，你打給我。

小跑科技：經(jīng)過我們評估后你這個(gè)APP開發(fā)的報(bào)價(jià)是X元，需要X個(gè)工作日。

客戶：這個(gè)報(bào)價(jià)是怎么得出來的，怎么不同公司差距這么大的？

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針對客戶提出的疑問，今天我們來講解一下APP開發(fā)公司的開發(fā)報(bào)價(jià)是怎么評估出來的。

第一，首先我們需要確定客戶需要做哪個(gè)端的APP開發(fā)，一般就是兩個(gè)，安卓端和蘋果端，確認(rèn)是否需要兩個(gè)端都開發(fā)，或者是其中一個(gè)，另外還有后臺管理，同樣是確定做哪個(gè)端，因?yàn)椴煌亩耸切枰煌拈_發(fā)人員去進(jìn)行開發(fā)，那么每增加一個(gè)端成本其實(shí)是在疊加。

第二，按照客戶所描述的需求，然后我們專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理會根據(jù)需求梳理出來，根據(jù)需要實(shí)現(xiàn)的功能排列和策劃出不同的功能點(diǎn)和細(xì)節(jié)點(diǎn)，按照該APP開發(fā)的功能的難以程度，推算出實(shí)現(xiàn)出來所需要的人力和時(shí)間成本，這個(gè)是核心，所以來說，我們?yōu)槭裁匆欢ㄒ芽蛻舻男枨笈妹髅靼装祝ㄟ^我們專業(yè)的需求梳理能力來整理出來需求之后，才能給出APP開發(fā)的報(bào)價(jià)和周期。

第三，項(xiàng)目需求實(shí)現(xiàn)落地的團(tuán)隊(duì)投入規(guī)模以及公攤成本，因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目由策劃——設(shè)計(jì)——開發(fā)——測試——部署——上線這一系列的APP開發(fā)公司工序，已經(jīng)不僅僅是開發(fā)技術(shù)能力的問題，當(dāng)然保證開發(fā)技術(shù)能力作為基礎(chǔ)的前提下，一個(gè)項(xiàng)目能不能順利按時(shí)按質(zhì)量完成，是需要一個(gè)項(xiàng)目組不同功能的角色配合組成，同樣需要項(xiàng)目管控等，換句話說，你可以想像一下一些幾個(gè)人的工作室可以給你評估出一個(gè)很低很劃算的報(bào)價(jià)，但是你要考慮的是他們能否有足夠的人力和經(jīng)驗(yàn)組成一個(gè)專業(yè)的項(xiàng)目組。

另外，在這里也給大家一個(gè)經(jīng)驗(yàn)之談，就是我們APP開發(fā)行業(yè)來說，你要做一個(gè)APP項(xiàng)目的話建議多花點(diǎn)錢找專業(yè)的開發(fā)公司做也盡量不要選擇不明不白的小團(tuán)隊(duì)，因?yàn)槟悴欢夹g(shù)不能評估他們靠不靠譜，做開發(fā)項(xiàng)目不是買一個(gè)東西那么簡單，不是壞的就能退，可以說一但頭開壞了，一步錯(cuò)步步錯(cuò)，人力成本付出了肯定要收錢，收了錢又不能做出來東西，這樣成了一個(gè)死循環(huán)，當(dāng)然你說可以打官司，打個(gè)一年半載，你錢拿不到多少，時(shí)間耗費(fèi)了，項(xiàng)目也不能落地，這樣確實(shí)是得不償失的。